KundenkommunikationLiefertermin & Lieferstatus

Alternative anbieten – wenn das Original nicht lieferbar ist

Ihr Produkt ist verzögert, aber der Kunde braucht eine Lösung. Diese Vorlage bietet eine Alternative an – transparent, mit Vergleich und Entscheidungshilfe.

MaschinenbauAnlagenbauElektrotechnikTechnischer Großhandel

Wann brauchen Sie diese Vorlage?

Das bestellte Produkt ist nicht lieferbar – zumindest nicht im vereinbarten Zeitrahmen. Aber es gibt eine Alternative: ein anderes Modell, ein anderes Fabrikat, eine Übergangslösung. Der Kunde muss das wissen, bevor er woanders bestellt.

Die meisten Unternehmen kommunizieren Alternativen schlecht. Entweder als Notlösung („Wir haben leider nur noch…“) oder ohne Vergleich, sodass der Kunde nicht einschätzen kann, ob die Alternative gleichwertig ist. Eine gute Alternativ-Mail zeigt: Was ist anders, was ist gleich, und was bedeutet das für den Kunden?

Der Unterschied

Ohne und mit Struktora – gleiches Thema, komplett anderes Ergebnis.

Ohne Struktora
Hallo Herr Mayer, das Produkt ist leider nicht lieferbar. Wir hätten aber eine Alternative. Soll ich Ihnen ein Angebot machen? Grüße, Vertrieb
  • Kein Vergleich – was ist die Alternative?
  • Kein Preis, keine Lieferzeit
  • Kunde muss nachfragen statt entscheiden
Mit Struktora
Sehr geehrter Herr Mayer, zum Frequenzumrichter FU-3200 aus Ihrer Bestellung #2026-0891: Das Modell ist aktuell nicht lieferbar (Liefertermin Hersteller: frühestens KW 20). Ich möchte Ihnen eine Alternative vorschlagen: Alternative: FU-3200X (Nachfolgemodell) Technisch identisch: Gleiche Leistungsdaten, gleiche Anschlüsse, gleiche Baugröße Unterschied: Neues Display, aktualisierte Firmware – abwärtskompatibel Lieferzeit: Ab Lager, Versand innerhalb von 3 Werktagen Preis: 2.180 € statt 2.050 € (Aufpreis 130 € netto) Datenblatt liegt als Anhang bei. Technisch ist das Nachfolgemodell sogar etwas besser – Sie bekommen also ein Upgrade zum kleinen Aufpreis. Soll ich umbuchen, oder möchten Sie auf das Originalmodell warten? Mit freundlichen Grüßen Stefan Brandt +49 7031 6847-15
  • Konkreter Vergleich: Was ist gleich, was ist anders
  • Preis und Lieferzeit transparent
  • Kunde kann sofort entscheiden

Gleicher Zeitaufwand. Komplett anderes Ergebnis.

So funktioniert diese Vorlage

Diese Felder füllen Sie aus – Struktora generiert daraus einen professionellen Text in Ihrem Firmenton.

app.struktora.de
VorlagenKundenkommunikationLiefertermin & Lieferstatus

Alternative anbieten (Verzug)

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Text generieren

Fünf Fehler, die diese E-Mail ruinieren

  1. 1

    Alternative als Notlösung darstellen

    „Wir hätten leider nur noch…“ signalisiert: Das ist die B-Ware. Besser: Neutral oder positiv formulieren – „Ich möchte Ihnen eine Alternative vorschlagen.“

  2. 2

    Keinen Vergleich liefern – was ist gleich, was anders

    Ohne Vergleich kann der Kunde nicht entscheiden. Er muss selbst recherchieren oder nachfragen. Ein kurzer Vergleich in der Mail spart beiden Zeit.

  3. 3

    Dem Kunden keine Wahl lassen

    „Wir haben umgebucht“ ohne Rückfrage ist übergriffig. Immer fragen: Alternative oder warten? Der Kunde entscheidet.

Für welche Branchen?

Diese Vorlage funktioniert branchenübergreifend – hier vier konkrete Szenarien.

Elektrotechnik

Leistungsschalter nicht lieferbar – alternatives Fabrikat. Schneider-Schalter nicht verfügbar, ABB-Schalter mit gleichen Kenndaten ab Lager. Schaltschrankbau wartet.

Die Vorlage vergleicht beide Fabrikate technisch und bietet die ABB-Variante als gleichwertige Alternative mit Datenblatt an.

Branchenseite

Maschinenbau

Spezialschraube nicht lieferbar – Übergangslösung mit Standardschraube. Eine Spezialschraube hat 12 Wochen Lieferzeit. Eine Standardschraube mit leicht anderen Maßen könnte übergangsweise funktionieren.

Die Vorlage beschreibt die Übergangslösung mit den technischen Einschränkungen und bietet an, die Spezialschraube parallel zu bestellen.

Branchenseite

Häufige Fragen zu dieser Vorlage

Soll ich die Alternative proaktiv vorschlagen oder erst wenn der Kunde fragt?

Proaktiv. Je schneller der Kunde eine Lösung hat, desto weniger wahrscheinlich bestellt er woanders.

Was wenn die Alternative teurer ist?

Transparent kommunizieren. Den Aufpreis nennen und erklären, was der Kunde dafür bekommt. Bei kleinen Differenzen: Überlegen Sie, ob Sie den Aufpreis übernehmen.

Was wenn der Kunde die Alternative ablehnt?

Dann dokumentieren Sie den neuen Liefertermin für das Originalprodukt und halten den Kunden auf dem Laufenden.

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Jede E-Mail die über Struktora generiert wird, erscheint im Audit-Log. Sie sehen wer was wann geschrieben hat. Verbotene Zusagen werden automatisch blockiert.

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